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2011年5月集團監(jiān)事會組織各部室相關(guān)人員赴各分公司及現(xiàn)場調(diào)研、指導(dǎo)

發(fā)布時間：

2011-03-31

2011年5月，根據(jù)集團董事會精神，監(jiān)事會組織各部室相關(guān)人員視察了駐外各分公司，并與業(yè)主進行交流。

　　2011年5月，根據(jù)集團董事會精神，監(jiān)事會組織各部室相關(guān)人員視察了駐外各分公司，并與業(yè)主進行交流。

　　以符敦詳主席為首的調(diào)研組，赴各分公司調(diào)研，詳細詢問員工的生活、工作情況，聽取各分公司及各項目經(jīng)理的工作匯報，對項目管理情況，安全文明、質(zhì)量進度、人員思想、社會信譽等進行調(diào)研，在肯定已取得成績的同時，勉勵大家克服困難、再接再厲，繼續(xù)保持和發(fā)揚如皋鐵軍精神，為樹立江蘇昌盛在務(wù)大市場的品牌而努力奮斗，并提出三點要求：一要繼續(xù)深化“顧客利益至上”的服務(wù)理念，以人為本，加強溝通，努力培育新人;二要不斷強化“先做人，再做事”的工作觀念，加強學(xué)習(xí)，處理好工作和其他各方面的關(guān)系，積極提升業(yè)務(wù)水平;三要始終牢記“安全生產(chǎn)、質(zhì)量為先”的責(zé)任觀念，完善員工職責(zé)考核機制。